Sterkest når målet er likt

Publisert

Styrets leder Torkild Korsnes og daglig leder i RørNorge, Marianne W. Røiseland er gjester hos vertene Eli H. H. Eide og Christopher Skogstad Messiha.

(f. v.): Eli H. H. Eide, fagsjef i RørNorge og podcast-host i Bare Rør, Marianne W. Røiseland, daglig leder i RørNorge, Torkild Korsnes, styreleder i RørNorge, og Christopher Skogstad Messiha, daglig leder i Sandvika Rørleggerbedrift og co-host i Bare Rør.

– Hvis du har femten veltrente huskyer som trekker i samme retning, da går det unna. Men trekker de i hver sin retning, så er det ikke godt å si hvor en havner. I organisasjoner må vi passe på å jobbe som lag, sier styreleder Torkild Korsnes i ukens episode av podcasten Bare Rør.

Generalforsamlingen i Kristiansand skal behandle flere forslag til endringer i organisasjonen, slik at den kan forbli sterk og effektiv i årene fremover. Bedriftene, markedet og samfunnet er i konstant endring, og det må organisasjonen også være.  

I ukens episode av podcasten Bare Rør er endringene tema. Styrets leder Torkild Korsnes og daglig leder i RørNorge, Marianne W. Røiseland er gjester hos vertene Eli H. H. Eide og Christopher Skogstad Messiha.

Dette er et konsentrat av forslag til endringer som du kan høre mer om. 

Mål for Rørentreprenørene Norge mot 2035: 

  • Vi er en tydelig premissgiver for rørbransjen og rørfaget.
  • Vi er en attraktiv medlemsorganisasjon fordi vi oppnår politisk gjennomslag og synlighet.
  • Vi er samlet – vi dekker 80 % av omsetningen i vår del av rørbransjen.
  • Vi har mange allierte, ser fremover og utover til aktuelle bransjer for å oppnå gjennomslag.
  • Vi er én samlet organisasjon og jobber kostnadseffektivt.
  • Vi er lokalt og synlig til stede, og det er høy kjennskap til oss i bransjen.
  • Vi bidrar til høy rekruttering til faget og tilbyr ensartet og kvalitetssikret opplæring. Vi har 3000 lærlinger i våre bedrifter i 2035.  

Styrets flertall foreslår fire hovedgrep som anbefales for Generalforsamlingen: 

  1. Øke medlemsmassen for å bli samlet, sterkere og med kostnadseffektive. Det åpnes for at kjedekontor og alliansekontor kan bli medlemmer med én stemme hver og at bedrifter med nær tilknytning til rørfaget kan bli medlemmer i Fellesgruppen.  

  2. Standardisering av organisasjonen: Sikre at lokalavdelingene er organisert og driftes likt, benytter felles systemer og retningslinjer. For å bli én organisasjon anbefaler det at avdelingslederne ansettes sentralt og jobber lokalt. 

  3. Representativt styre og lokal forankring: For å sikre et bedriftstyrt og representativt styre anbefales det at Generalforsamlingen velger et bredt sammensatt styre på åtte bedriftsledere fra ulike deler av landet og fra ulike bedriftstyper (store og små). For å sikre det lokale engasjementet anbefales det at å opprette en Styreledersamling, med styreledere fra alle avdelingene som møtes to ganger i året og ledes av styrets leder.

  4. Åpne opplæringskontor: Det anbefales at RørNorges opplæringskontor er åpne for ikke-medlemmer, men at medlemmer gis rabatt. 

Lytt til episoden

Poscast-episode #173 - Sterk RørNorge: Veivalg for en fremtidsrettet bransjeorganisasjon kan du høre på Spotify, iTunes og Podbean.