Daglig leder i Eiwa, Daniel Eik. Foto: Eiwa AS
Rørleggerbedriften Eiwa AS ble nylig kåret til Årets Lærebedrift 2025. Samtidig som byggebransjen sliter med å rekruttere nye fagfolk, viser Eiwa hvordan målrettet satsing på lærlinger og faglig stolthet gjøre en forskjell.
I takt med at store kull av fagarbeidere nærmer seg pensjonsalder, og det blir færre unge å velge blant, vokser bekymringen i byggebransjen. Rørbransjen er intet unntak. Behovet for kompetente rørleggere øker, samtidig som tilgangen på nye fagfolk synker. Dette skaper et press på både rekruttering og opplæring – og gjør kampen om arbeidskraften stadig tøffere.
Midt i denne utviklingen finner vi Eiwa, som nylig ble kåret til Årets Lærebedrift 2025 av RørNorge under Generalforsamlingen 24. mai. Daglig leder Daniel Eik forteller at utmerkelsen er en stor anerkjennelse:
– Det er en enorm motivasjon og stolthet for hele laget! For oss betyr denne utmerkelsen at arbeidet vi legger ned i å bygge folk og fagmiljø blir lagt merke til.
– Vi har vært tydelige helt fra starten av: Vi skal ikke bare levere godt håndverk – vi skal også utvikle de beste folkene. Denne prisen bekrefter at vi er på rett vei!
Eiwa har gjort det til en kjerneoppgave å bygge fagmiljø og mennesker. De har satset tungt på lærlinger, og jobber målrettet for å gjøre rørleggerfaget attraktivt for unge.
En av de største utfordringene i dag, ifølge Daniel, er at mange unge ikke vet hva det faktisk innebærer å være rørlegger:
– Det er langt mer teknisk og spennende enn folk tror. Vi må vise frem faget på en måte som skaper nysgjerrighet og stolthet.
– I tillegg konkurrerer vi med mange andre yrkesvalg, og det krever noe ekstra å få de rette kandidatene til å velge oss – og bli hos oss. De må oppleve mestring, mening og miljø – ellers mister vi dem fort.
Eiwa har derfor valgt å være svært synlige på sosiale medier, der de deler ekte arbeidsdager med humor, engasjement og faglig stolthet.
– Dette har gitt resultater – både i form av flere søkere og et sterkere samhold internt, forteller Daniel.
Fremtiden for rørleggerfaget er både lovende og krevende. Daniel forteller at strengere krav til dokumentasjon, bærekraft og tekniske løsninger gjør at det ikke lenger holder å være god med hendene – man må også ha hodet med seg.
– Vi må rekruttere folk med både hender og hode på plass. Derfor må hele bransjen samarbeide om å gjøre yrket synlig, relevant og attraktivt for neste generasjon.
Han trekker også frem det gode samholdet i bransjen som en styrke:
– Det er lite "drittkasting" mellom konkurrenter. Jeg har stor respekt for at konkurrenter gratulerer oss når vi vinner anbud eller ansetter en god rørlegger. Det sier mye om miljøet vi har, avslutter Daniel.
