Stolte ansatte i Østlandske VVS, fra venstre: Pawel Sapala, Tobias Larsson, Berat Kelmendi, Henryk Falek, Filip Ringstad. Foto: Østlandske VVS.
– Lærlingene er en helt naturlig del av hvem vi er som bedrift. De representerer både fremtidens fagfolk og vår videre utvikling som organisasjon, sier daglig leder, Anders Sødal Ranheim.
En solid og etablert aktør i Oslo og Akershus
Østlandske VVS AS ble etablert i 2002, og har gjennom over 20 år bygget opp en sterk posisjon som totalleverandør av moderne VVS‑løsninger i Oslo- og Akershus‑regionen. Fra kontoret i Karihaugveien betjener selskapet både bolig- og næringsmarkedet, og har et team på nær 50 medarbeidere innen service og prosjekt.
Selskapet har siden oppstarten vært opptatte av kvalitet og fagkompetanse og har en klar vilje til å utvikle både mennesker og fag. En stor del av denne identiteten handler om satsingen på lærlinger.
Lærlinger fra første dag – og hvert eneste år siden
Helt siden etableringen i 2002 har Østlandske VVS tatt inn lærlinger. Det har alltid vært en kontinuerlig og målrettet satsing for bedriften.
Bedriftens faglige ledere er sterkt engasjert i bransjen og deltar også som sensorer ved svenneprøver. Dette understreker hvor dypt utvikling av nye fagfolk ligger i selskapets DNA. Hvert år tas det inn nye lærlinger – og slik har det vært i over to tiår.
– For oss er dette mer enn rekruttering. Det er et ansvar vi tar på alvor, og som gir oss muligheten til å bidra til fremtidens VVS‑bransje, forteller Ranheim.
Hvorfor lærlinger er avgjørende
For Østlandske VVS er lærlinger viktige både for bedriften og for bransjens fremtid.
I et fagfelt hvor det ofte er knapphet på kvalifiserte rørleggere, gir lærlinger muligheten til å bygge kompetanse internt og sikre stabile fagmiljøer. De tilfører energi, nysgjerrighet og ny kunnskap – og blir formet gjennom bedriftens egne kvalitetskrav og arbeidsmetoder.
– Bransjen har lenge vært for avhengig av utenlandsk arbeidskraft for å håndtere prosjektene. Fremover må vi i større grad utdanne egne håndverkere. Det er helt avgjørende for kapasitet, kompetanse og gjennomføringsevne i årene som kommer, sier Ranheim
For Østlandske VVS handler det å ta inn lærlinger også om samfunnsansvar: å gi unge mennesker en trygg start på arbeidslivet og en vei inn i et fag som fortsatt har stort behov for arbeidskraft.
Tilrettelagt opplæring og tett oppfølging
Rørfaget er stort og komplekst, spesielt innen store bygg og avanserte tekniske installasjoner. Derfor er det viktig at lærlingene får riktig progresjon, riktig bredde – og ikke minst: trygg oppfølging.
I Østlandske VVS jobber de aktivt for å gi lærlingene et helhetlig og relevant opplæringsløp. Det innebærer blant annet:
– Vi er helt avhengige av en god dialog. Det er veldig viktig at vi har klart å etablere et godt tillitsforhold mellom lærlingen og bedriften, slik at de tør å si fra hvis det er noe de ikke føler seg trygge på. Da kan vi sammen finne de rette oppgavene og sikre at de får den utviklingen de trenger, spiller faglig leder Thomas Albech inn.
Daglig leder forteller at mange av lederne i selskapet har selv vært lærlinger i Østlandske VVS. Det skaper rollemodeller og viser at selskapet satser på egne ansatte – også etter bestått svenneprøve.
– Å utvikle egne medarbeidere er alltid vårt førstevalg. Lærlingene er en stor del av kulturen vår, og de bidrar til å forme fremtiden – både for oss og for bransjen. Vi er stolte av hver eneste en av dem, sier han.
